Влияние, Забота, Взаимоотношения, Духовность

В 2003 году в компании была разработана система корпоративных ценностей, которые выражают понятия: Влияние, Забота, Взаимоотношения, Духовность. В последствии они стали составной частью брэнд-кода Gameland и являются сегодня руководством для всех сотрудников в сфере построения внутрикорпоративных отношений, отношений с клиентами, а также руководством по разработке новых продуктов. А чтобы люди приходящие в компанию лучше понимали ее историю, цели и личные ценности основателя, Дмитрий Агарунов написал книгу о себе и Gameland. Она вручается каждому новому работнику.

По инициативе Дмитрия Агарунова уже несколько лет осуществляется комплекс программ, нацеленных на обучение и развитие сотрудников:

• обязательные курсы компьютерной грамотности
• командные тренинги
• программа обучения лидеров
• адаптационные тренинги для новых сотрудников
• обучение продавцов рекламы и главных редакторов журналов навыкам коммуникации с клиентами

Управленческая система компании построена по матричному принципу. Любой сотрудник может обсудить любой вопрос с руководителем любого уровня. Кроме того, работает внутренний сайт, позволяющая оперативно и гласно обсуждать производственные и другие вопросы. Простые и самостоятельные связи между сотрудниками позволяют быстро внедрять все интересные предложения по улучшению работы и принимать решения с учетом мнения коллектива. Атмосферу демократичного обмена информацией создает обстановка в офисе компании, построенного по принципу open-space. Ни у одного руководителя нет в нем отдельного кабинета или каких-то других атрибутов, подчеркивающих место того или иного сотрудника в управленческой иерархии.